2018,好一幅壮美的“文化茅台”写实画卷

2018年,是“文化茅台”建设发展酣畅淋漓的一年, 10000+场活动, 文化担当、文化使者、文化典范、文化楷模、文化先锋……形式多样,军民情深、扶贫济困、义赈救灾、捐资助学、生态…

2018年,是“文化茅台”建设发展酣畅淋漓的一年, 10000+场活动, 文化担当、文化使者、文化典范、文化楷模、文化先锋……形式多样,军民情深、扶贫济困、义赈救灾、捐资助学、生态文明、全球推展、国际交流、行业对话、时尚品鉴、文化盛宴……内容丰富。一路走来,这一年的“文化茅台”建设践行之路是漫长而艰辛的,也是充满激情和欢乐的。它的成功离不开贵州省、茅台集团领导的大力支持,离不开茅台人365天日日夜夜的默默奉献,也离不开经销商们在每一座城市里,对每一场活动的精心筹备,更离不开每一个消费者积参与的热情。“文化茅台”意义非凡,渗透进每个茅台人的血液里,创造了中国企业文化建设的先河,了“文化茅台”并不是一句空话,而是一系列的实践作为,茅台所倡导的文化精神、魅力,终在我们面前熠熠生辉。

“三位”一体,文化茅台大放异彩

茅台集团的文化建设之路无疑也是品牌播种之美,让每一个热爱历史底蕴、追求美好生活的消费者都得到了自己应有的收获,这也是茅台文化价值得到丰盈的同时,自身收获到的信任和责任的一份沉甸甸感知。这份感知有的来自于一带一路的深度合作国家,也包括了非洲的众多茅台文化践行者、传播者,在国内众多的活动中,同样出现了诸多国际友人身影,因此,茅台的“文化茅台”建设之路,是一场全球范围内的文化播种和升华之路,上万场活动,“入脑” 、“ 入心” 、“ 入行”三位一体,共同推进了文化茅台的大放异彩。

1、“入脑”,点亮文化各方脑海

“文化担当、文化使者、文化典范、文化楷模、文化先锋”多个形式,“茅粉节、体育竞技、慈善捐赠、老兵慰问、学习分享、专题讲座”等等多种内容,让消费者看到了一个与时俱进的、不断创新的茅台。形式多样,内容丰富的文化茅台建设,既纵深式发展了茅台的品牌魅力,又提升了“体验营销”的服务力,从社会和消费者的反响来看取得了巨大的成功,增添了浓墨重彩的一笔。

2、“入心”,深入粉丝每颗内心

从花开灿烂的初春,到雪花细飘的寒冬,文化茅台的建设风起云涌,经销商、员工、消费者、品酒师等各个社会阶层的热情始终如一,都积参与到活动当中来。茅台无所不至的愉悦、温暖全程渗透,茅台的亘古香韵经久远播。茅台的信仰不仅覆盖到每位粉丝身体的大动脉,更渗透到他们毛细血管内,在扩大胸怀和不断自我超越中,上升到博爱的高度。可以说,茅台真正的走进了每位粉丝的内心。

3、“入行”,遍及世界每一角落

“跨阶层、跨群体、跨国界、跨文化”是茅台活动的十二字箴言,非常形象地概括了茅台活动的覆盖范围。“文化茅台”的建设之路,涵盖了全国大中小各级城市,走向了美国、比利时、日本、法国、俄罗斯、希腊、瑞士等全世界知名国家,也包括了广袤的非洲大陆,可以说“文化茅台”之路遍布了世界的每一角落,这大大提升了茅台的软实力,更让茅台品牌形象大幅提升,拉近了与世界的距离。

物理到精神的升华,茅台格局呈现

纵观茅台发展,茅台的品质打造严苛无比。无论茅台再紧俏,市场需求再旺盛,“崇本守道、坚守工艺、贮足陈粮、不卖新酒”的质量理念和“三不准”、“四服从”、“十二个坚韧不拔”的质量原则,始终为茅台作信仰来坚守。正是行业的品质打造能力,茅台深入人心,形成了致化品牌认知:世界上只有两种酒,一种是茅台酒,一种是非茅台酒。茅台,以一无二的高品质,满足了消费者物理属性的需求。但这还不够,茅台倡导的是“酿造高品位生活”,还要提供给消费者的是更高的精神层面的追求。

数十年如一日的品牌打造和文化传承中,以消费者为中心,让“茅粉”成为茅台产品、品牌文化、企业理念的忠实拥护者,这成了茅台品牌文化建设的关键一环。茅台成功实现了深度引导消费者从饮用茅台到与茅台深度沟通的精神层面诉求,让茅台品牌成为主动交流发起者,让消费者能走近茅台这个大平台,近距离亲身感受茅台文化。这是一种对话的能力,沟通的能力,打造平台的能力,吸纳大众的能力,茅台重塑并了酒行业的思维与价值观,不仅为酒行业提供了鲜活的样本,更引导了白酒行业向更健康良性的方向发展,一个伟大的茅台格局呈现!

1、行业变革,以先行者姿态引导模式升级

酒类行业跟其他传统行业一样,随着社会的发展,企业间竞争愈来愈激烈,营销手段同质化严重,因边际效应影响使得管理成本愈来愈高,企业的核心竞争力打造难度愈来愈大等等,这些现状使得企业家迫切的需要开辟新的管理领域来取得竞争优势。茅台集团“文化茅台”体系建设的成功为各个企业提供了一个新的思路。

2、战略版图,以成就者姿态提速文化建设

由“茅台文化”上升到“文化茅台”,这一转变具有鲜明的划时代意义,根本上确立了“文化茅台”战略指引的基调。茅台立足时代趋势,着眼未来发展,出台了一系列提升软实力的举措,有助提升茅台的长远竞争力,2020中食展米婆婆知食系列新品发布会圆满落幕,彰显大企业的思维新高度,进一步筑牢了发展优势,体现了茅台加强软实力建设的战略眼光。

3、品牌发展,以者姿态掀起时代浪潮

值得注意的是,本轮行业复苏的一大特点便是茅台下的酱香酒热持续发酵。2018年以来,不仅酱香酒热度不减,行业对茅台企业的研究也不断在增温,关注点不仅仅在营销数据、产品酒质和管理模式上,更是对文化的软管理方面兴趣浓厚。在时代浪潮的下,市场迫切需要一个势能突破的风口,茅台牵强附会成为行业升级者。

壮美画卷徐徐铺展,文化茅台挺进新境界

茅台集团自成立至今,企业文化既保持历史性的一脉相承,又融贯了现代社会的与时俱进精神,在各个发展阶段都彰显出了特的魅力,被各个时期所津津有味,同时也为其提供了重要的精神力量和思想源泉,强化促进了不同历史时期的改革和蜕变。

2018年,是茅台的“文化提升年”,是“文化茅台”的全力开动年。一方面标志着茅台从传统营销走向新时代营销,从重视渠道作用到重视软实力影响,另一方面也标志着茅台始终保持着睿智前瞻的营销战略和敏锐的市场嗅觉,事实“文化茅台”战略取得了令人惊喜的进展,对茅台未来市场份额的提升和进一步国际化,都起到了有力的推动作用。

1、文化软实力拉动企业正形象

近年来,美国著名学者约瑟夫.奈提出的“软实力”概念非常流行,世界上许多国家包括美国在内都将其视作制定内政外交政策的重要参考,深刻影响到国计民生。企业的文化软实力是企业核心竞争力的重要部分,在企业发展建设中的作用愈来愈重要。茅台在实际运营过程中敏锐的觉察了这点,“文化茅台”的建设,让消费者很好的与茅台的企业正形象联系到一起,茅台的无形资产得到了爆发,提升了茅台的核心竞争力。

2、致服务实现价值良性交换

茅台在将产品体验做到致的时候,通过文化的纽带,将企业的长远战略与顾客价值实现联结,让消费者在多个维度获得了综合性的价值组合,这体现了一个企业战略高度和执行力度的双重标准。让顾客在满意的维度实现积的价值交换,同时也反过来大幅拉升了企业形象,这是企业生态发展的一个良性循环,茅台完成了一个概念模型,并具备了大的理论意义和实践价值。

3、公益活动诠释“企业责任 品牌担当”

大企业承担大责任,大品牌应有大担当。这种担当可以上升到民族精神层面,也可以体现在细微的社会责任感当中。茅台作为国内乃至世界性品牌,一直在践行着这种社会的担当,茅台的精神体现在每一场活动的涓涓细流之中,终百川归海,呈现出来这样一种磅礴的壮美画面,茅台企业责任和担当体现得极尽描摹。行动践行使命,奉献诠释责任,一条具茅台特色的企业可持续发展之路就此开辟。

4、国际交流助推品牌国际化

多年来,茅台一直在致力于茅台文化的提升,着中国白酒走向世界,向世界传递东方浓厚的茅台文化和魅力。“先文化、后市场”的发展原则,一直贯穿茅台品牌发展的过程中。如今在国家“一带一路”的宏观战略下,茅台更是对这一原则有着自己的理解和更远的期待。让文化先行,将来自中国的精神传递给世界,为茅台树立了更高的美誉度,对茅台的品牌国际化道路提供了更大的助推力。

做细以致远,润物细无声。这是茅台集团全年文化工程推进过程中的形象描摹,也是践行“文化茅台”建设之路的具体表现。经过了一年各个环节的配合和广大消费者的支持,茅台发展阶段进入了新高度,开创了新局面,茅台正在经历文化发展的“加速度”,作为行业的领跑者,文化茅台所引发的内涵式增长、气质性提升对未来的影响将会举世瞩目,茅台的者本色也将会得到更高凸显!在“文化茅台”的行业下,这幅更为灿烂辉煌、绚丽多姿的写实画卷,将的呈现给中国乃至世界!

作者: 5vedi3mT

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