【9928酒播报】电商巨头刘强东造访茅台 京东与茅台能否擦出火花?

一.电商巨头刘强东造访茅台 京东与茅台能否擦出火花? 10月13日,一组来自茅台镇的照片和小视频刷爆了记者的朋友圈,中国电商巨头,京东集团董事局刘强东走进茅台,在股份公司副总经理、…

一.电商巨头刘强东造访茅台 京东与茅台能否擦出火花? 10月13日,一组来自茅台镇的照片和小视频刷爆了记者的朋友圈,中国电商巨头,京东集团董事局刘强东走进茅台,在股份公司副总经理、销售公司董事长王崇琳的陪同下参观了国酒文化城、茅台博物馆等地,随后,集团董事长袁仁国亲自向刘强东赠送茅台集团定制酒,茅台集团高层集体与刘强东一行合影留念。 虽然作为传统制造业的龙头,但是茅台一直没有停止互联网渠道的探索,资料显示,2006年,茅台开始做B2B的电子商务尝试,2010年,做B2C电子商务平台上线,2015年,云商战略出台,能够看出,茅台这家老牌的名酒企业看似传统和保守,实则一直在超前地探索和尝试。 去年8月,马云到访茅台,终茅台与阿里巴巴签署《战略合作备忘录》,成为战略合作伙伴。作为国内白酒的龙头企业和电商的巨头,这是两家企业的首次“正式会面”,茅台+京东会擦出什么样的火花令人遐想。 二.辽宁副到茅台集团西丰健康产业公司调研 10月12日,辽宁省副冮瑞,省副秘书长秦喆等率队前往贵州茅台集团西丰健康产业公司调研考察。健康产业公司梁峰总经理全程陪同。冮瑞副一行先后对健康产业公司的厂区道路及附属给排水工程、绿化工程、老酒库、白酒生产车间、产品展示厅进行了重点调研,并对“黔茅”、“茅韵”以及“茅鹿源”等系列产品的工艺流程进行详细的了解。 三.汾酒股份公司荣获“山西省质量奖” 近日,山西省质量大会在太原召开,汾酒股份公司荣获“第二届山西省质量奖”。据悉,山西省质量奖是山西省对实施卓越质量管理,并在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织或个人授予的在质量方面的高荣誉,也是山西省经国家批复的9项省级评比达标表彰项目之一。本届共评出5家“山西省质量奖”,汾酒股份公司为其中之一。 四.仰韶加入中国蒸馏酒产业技术创新战略联盟 10月12日,中国蒸馏酒产业技术创新战略联盟成立大会在北京举行。中国酒业协会理事长王延才、中国酒业协会副理事长宋书玉、江南大学副校长徐岩等齐聚一堂,仰韶酒业作为豫酒代表加入联盟,仰韶酒业董事长侯建光受聘为“中国蒸馏酒产业技术创新战略联盟理事”。 五.豫酒集团惊艳亮相郑交会 10月12日上午,第2 3届郑州全国商品交易会开幕。由河南张弓老酒酒业公司和河南豫酒商业集团联推出的豫酒受到与会者的格外注目。豫酒的闪亮登场不但成为此次郑交会的一大亮点,也惊艳了业内人士,人们纷纷在亮丽的豫酒展厅前驻足、品尝,对豫酒赞不口。 “老家河南,喝老家酒”“为一亿河南人造一瓶好酒”是豫酒问世的责任和担当。去年以来,、省制定了振兴豫酒的战略部署,将酒业转型发展列入省重点支持的转型攻坚产业项目之一,并制定下发了《豫酒转型发展行动计划》和关于促进酒业健康发展的若干意见,为河南酒业的转型发展指明了方向。河南张弓老酒酒业公司因时而动,抢占先机,积落实、省振兴豫酒的各项措施,倾力打造河南白酒旗舰航母——“豫酒集团”,重磅推出一亿河南人自己的白酒品牌——“豫酒”。 9928说酒事: 白酒销售进入黄金时期,多家白酒企业先后开启涨价模式,于是在媒体上经常看到听到的一句话是:近年来,随着经济的发展,人民的消费水平有了很大的提升,于是我们开始关注健康、养生和品质的生活。然而这时往往会忽略了另一个关键因素——物价上涨!今年一部分白酒企业开始了提价行为,愈演愈烈,遍及整个行业,看起来由名酒企业主导的现象,已经要成为今年的行业趋势。随后专家经过数据分析提出了行业回暖的结论。 实际上现在提价的主流白酒企业,都已经为涨价做好了一定的前置工作。他们一直在做的工作就是饮品类去库存,控量控价,加强了对市场的管控,同时加上一直以来坚持的控制产能等手段,使一部分热卖的产品在供应上出现了缺口。因此他们有权主动对热销品类进行了提价。 名酒主导的提价行为其实就是一个坑,他们在用实力请君入瓮。名酒企业有着很好的资源配置和资金实力,规模化的生产使原材料成本上涨对他们的影响很小,而且他们的产品方阵都是高端酒+核心产品+大众酒,只不过他们的大众酒在区域竞争中处于弱势,这也是小企业的命脉所在。如果小企业、本土企业顶不住成本压力涨价的话,会出现一个什么样的状况。不难想象,因为现在各地的品牌占有率就是这样,名酒在中高端一枝秀,大众价格带在胶着的竞争中,如果因涨价失去了竞争力,输掉这个战场的话,基本上可以出局了。 提价行为不是行业回暖的状态,而是分化严重的一种表现。强者愈强,弱者愈弱。好在白酒行业的们的影响力并没有到决定行业走向的地步,因此中小企业还会有自己的生存空间,对于涨价这种行为,不能盲从,要清醒的认识到,那只是强者玩的游戏。面对名酒的挤压式增长,涨价并不是佳的应对手段,适合我们的,只能是利用手中后的砝码,与之展开非对称的竞争,就在自己的主场,通过聚焦、创新、灵活、快速的非对称营销方法,建立起自己的有优势,先防守再图反击,此乃当下生存之道。

作者: 5vedi3mT

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